从许多因素来看，2020 年都是非常不典型的一年。这场大流行造成了多方面的变化，包括加强卫生和个人护理习惯、社交距离措施等。面对这种情况，工作世界需要遵循新规则并适应才能生存。 如果说这种趋势已经是一种变革，那么由于技术进步，这场大流行加速了公司决策的动态。这种人们适应的场景被称为新常态，也要求专业人士的行为发生改变。现在，持续获得资格和获得竞争优势的需求变得更加明显。 新的挑战是就业市场变化的一部分。要了解主要内容是什么，请继续关注我们！ 家庭办公室和远程工作 曾经几乎是未来专业人士所独有的事情已经成为就业市场的现状。远离办公室工作但与企业保持联系的做法已扩展到各个行业，以适应社交距离措施。因此，许多从未考虑过这种可能性的公司已经注意到了其中的好处，其中包括： 降低空间成本，从能源到员工使用的材料； 提高生产力，因为员工对自己的时间有更多的自主权，从而获得生产动力； 减少会议或开始工作的延误； 减少旁白的干扰。 值得记住的是，除了家庭办公之外，还存在远程工作或远程办公。在这种模式中，员工不一定需要在家工作。
只要有互联网接入您就可以在任何
地方履行职责：机场、联合办公空间、咖啡馆、餐馆等。 对于专业人士来说，拥有这种自主权和灵活性以及更好的时间管理至关重要。咨询公司 Robert Half 的一项调查显示，86% 的受访者愿意遵循家庭办公模式，这一数字远高于疫情之前。面临的挑战是平衡个人生活与工作，保持质量和福祉。 资质要求 削减支出是许多公司在大流行期间 新西兰手机号码列表 保持运营的解决方案。随着失业率上升，对资格的要求也空前高涨。虽然组织正在寻找真正对他们的成长产生影响的人，但员工自己也感受到了这种发展的需要。 随着在家工作所获得的时间的增加，许多专业人士正在致力于自己获得资格。那些已经拥有高等教育文凭的人寻求专业化和更新。例如，有关个人理财、工作健康和安全的课程也进入了人们的视野。 学位对于赋予专业人士竞争优势的重要性从未如此明显。好消息是学习远程学习的可能性，这种做法有助于协调学术培训和其他日常活动。所以，没有理由置身事外！ 生产控制 指标对于指导专业人员的工作非常重要。在远程工作场景下，衡量员工生产力已成为企业面临的挑战。
毕竟如何既不陷入微观管理又同时激励团队发展？
领导者找到的方法是通过生产来控制。因此，衡量专业人士的标准是他们的交付量，而不是他们在电脑前花费的时间。这里的责任和承诺就更重要了。 强化组织文化 组织文化汇集了公司所遵循的行为、习惯和价值观。这套规则适用于决策、员工之间的关系以及涉及品牌的任何情况。我们的想法是，每个人都继续建立这些行为准则，以便环 沙特阿拉伯 电话号码列表 境变得更好。 公司中过去存在的形式正逐渐被更少的官僚主义、更酷的场景、员工之间更大的融合以及专业欣赏和灵活性所取代。但这些好处伴随着一定的责任，例如包括关于多样性和尊重他人的讨论。 组织倾向于在面试期间评估一个人的价值观。许多人正在采用文化适应阶段，在这个阶段，候选人与团队中或其他领域的一些员工交谈，以了解工作环境中的一切是如何运作的。与此同时，这些员工会评估自己是否能成为团队的优秀补充。
