目标不是外展的直接链接。 因此，运行良好的活动将产生直接链接和潜在链接。 第 1 步：找到你的位置 从可以取得令人瞩目的胜利的领域开始。 分析内容以确定 1) 可分发的现有内容或 2) 需要合理时间来创建的新内容。 在确定使用哪种类型的策略时，我尝试平衡以下因素： 努力程度：需要多少时间才能完成？ 复杂程度：它是一个简单的逐步过程还是松散相关的复杂移动部分？ 经验水平：团队中是否有人执行过类似的策略？ “可实现”的战略将是可管理的工作和复杂性，并具有一些内部经验。
建立跨职能团队
第 2 步：建立一个由公关、内容、搜索引 德国电话号码 擎优化和技术组成的内部咨询团队，可以就请求任务的方法进行咨询、就该方法进行协作，并提供优化工作流程以包括链接或提及类型的技巧。 链接建设并不是孤立于其他营销团队的。 因此，与该团队透明地分享您的方法，以确保不存在利益冲突。 第三步：了解当前状态 创建直接竞争对手或搜索引擎竞争对手正在搜索的策略列表。 我创建了一个名为“经过验证的内容营销和链接构建模型”的工具，它可以指导您完成确定经过验证的策略的过程，以便您可以规划自己的差异化。 链接建设工作表模板 我经过验证的模型的模板需要时间来分析。
找到痛点差距 这是我
第四步：擅长并深深享受的事情。我 波兰 电话号码列表 喜欢通过提问来寻找痛苦。 我们大多数人都不了解自己的痛苦。这是什么意思？ 困难问题需要明确定义。但定义实际问题具有挑战性。 寻找痛点： 创建用户故事地图：这可能看起来有些过分，但了解用户正在经历的故事将有助于识别特定的痛点。 提出问题：让专家提出/提出许多非常具体的问题。 创建问题陈述：写下具体问题并在一群同行或专家面前大声说出来。他们会告诉您问题是否确实存在。 专业提示：真正的痛苦并不总是已知的，需要通过强有力的调查来发现。强有力的问题陈述可以揭示人们不知道的许多痛苦。 这是一个包装 蓝海战略为链接建设提供了独特的视角。 通过从过度使用的“红海”策略转向创新的“蓝海”方法，企业可以开辟新的增长途径。
