种创新您的公司存在哪一种

本书作者之一拉里·基利K表示,创新可以发生在三个方面:公司的配置、向市场提供的服务以及为客户提供的体验。目前,创新已成为任何寻求成功和可持续发展的公司的新范式。但公司及其高管真的了解创新意味着什么吗?除了提出创意或创造新产品之外,创新还被定义为创造以可持续方式产生社会或经济价值的原创创意的过程。公司内部存在各种创新空间,从业务模式到内部流程和公司管理。这就是《创新的种类型》一书的内容,其中作者之一、咨询公司的专家拉里·基利K为我们提供了极好的线索,帮助我们阐明创新的含义以及如何将创新付诸实践的愿景。并在公司内部付诸实践。 公司种创新的专家在他们的书中确定 了十种创新机会来源,并将其分为三类:配置:指公司运营领域中存在的创新,与价值主张和业务管理相关。在商业模式中:它与公司产生收入的方式、满足客户和用户需求的能力有关该领 阿根廷数据 域的创新理念通常会挑战业界关于提供什么以及如何收费的最根深蒂固的信念。在商业网络中:它指的是公司如何与其环境和关键参与者建立联系,形成良性和创新的联盟,以提升自身优势并利用他人的能力。在结构中:它们解决了公司的组织方式,并通过这种方式从设备管理到公司设备或技术的配置,为公司资产创造价值。这一领域的创新使我们能够创造更高效的工作环境并吸引人才。在流程中:即在允许生产和或交付企业主要产品服务的流程级别。 流程领域创新的一个例子是采用能够 轻松快速地管理和自动化日常任务的技术。g就是这种情况,该应用程序邀请用户方便地报告费用,而无需填写表格和手动输入流程。访问网站:提供:特指与公司提供的产品或服务相关的创新 澳大利亚 电话号码列表 在绩效方面:它与公司产品的特点、质量和价值有关,这可以使其在市场上具有竞争优势。它涵盖了从新产品的创建到现有产品的更新的所有内容。这常常被混淆为唯一的创新形式。在系统中:即创建这些产品的方式,以及公司如何构建一个强大的系统,将产品连接在一起并向客户提供独特的价值。体验:最后一个领域包括与产品、营销和客户感知相关的创新行动,使品牌的价值在市场上脱颖而出。在服务中:加强客户对品牌或产品的感知价值。